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¿Es lo mismo Compras que Procurement?

Escrito por Francisco Abarca | Feb 12, 2026 8:57:38 PM

El dilema terminológico: ¿Por qué hay tantos nombres?

En el mundo del supply chain, los términos se suelen usar como sinónimos, pero en el rigor técnico —y en el balance financiero— cada uno ocupa un lugar distinto. Si tu empresa quiere escalar, no puede gestionar su "abastecimiento" como si fuera una simple "compra".

 

1. ¿Qué significa Procurement? (Y cómo se traduce) 

Aunque muchos lo traducen simplemente como "compras", la traducción más precisa al español es Aprovisionamiento Estratégico.

Procurement es el proceso de principio a fin: desde identificar que falta algo, buscar proveedores, negociar contratos, hasta recibir el bien y analizar si la compra fue eficiente.

En Kunzapp lo definimos así: "Procurement es el cerebro estratégico; las compras son la mano ejecutora".

2. Diferencia entre Compras y Procurement

Esta es la duda más frecuente. La diferencia radica en el alcance y la intención:

  • Compras (Purchasing): Es un proceso reactivo. Alguien pide, tú compras. Se enfoca en el precio, el pago y la entrega inmediata.
    • Ejemplo técnico: Generar una orden de compra para 20 laptops porque entraron 20 personas nuevas.
  • Procurement: Es un proceso proactivo. Se enfoca en el Valor Total de Propiedad (TCO). No solo mira el precio, sino la garantía, el soporte, la vida útil y la relación con el partner.
    • Ejemplo técnico: Evaluar si conviene comprar esas 20 laptops o hacer un contrato de Leasing que incluya mantenimiento y renovación cada 3 años para optimizar el flujo de caja.

3. Abastecimiento vs. Adquisiciones (Sourcing vs. Acquisitions)

Para añadir más claridad, entran estos dos jugadores:

  • Abastecimiento (Sourcing): Es la etapa de "investigación de mercado". Se trata de encontrar, evaluar y certificar a los proveedores. Es el paso previo a comprar.
  • Adquisiciones (Acquisitions): Término muy usado en el sector público o en fusiones corporativas. Se refiere al acto formal y legal de tomar posesión de bienes o servicios a gran escala.

Tabla Comparativa: De lo Operativo a lo Estratégico

Concepto Foco Principal Mentalidad Herramienta ideal
Compras Transacción y precio "Necesito esto ahora" ERP / Planilla
Procurement Estrategia y Valor "¿Cómo esto ayuda al negocio?" Kunzapp
Sourcing Selección de proveedores "¿Quién es el mejor partner?" Homologación digital

*Fuente: Creación propia de Kunzapp

¿Por qué decir que "es lo mismo" es un error costoso?

Cuando una empresa dice que tiene un "área de compras" pero le exige resultados de "procurement", genera frustración. Sin la tecnología adecuada, el equipo se queda atrapado en lo operativo (perseguir facturas) y nunca llega a lo estratégico (negociar ahorros).

La visión Kunzapp: Gestionar procurement con herramientas diseñadas solo para "compras" es como intentar pilotar un avión moderno con los mandos de un auto. En Kunzapp, unificamos estos conceptos para que lo operativo sea automático y lo estratégico sea tu prioridad.

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Preguntas Frecuentes sobre Procurement (FAQ)

1. ¿Qué traduce "Procurement" al español?

No existe una palabra única, pero las más aceptadas son Aprovisionamiento o Gestión de Adquisiciones. En contextos corporativos modernos, se prefiere mantener el término en inglés para diferenciarlo de las compras tradicionales.

2. ¿Compras y adquisiciones son lo mismo?

No. Las compras son el acto de intercambio de dinero por un bien. Las adquisiciones suelen referirse a un proceso más complejo que incluye la transferencia de propiedad, contratos legales de largo plazo y, a menudo, activos de gran valor.

3. ¿Cuál es la diferencia entre compras y abastecimiento?

El abastecimiento (Sourcing) es la búsqueda y selección del proveedor adecuado. Las compras son el proceso de ejecución del pedido a ese proveedor ya seleccionado.

4. ¿Qué se entiende por un proceso de Procurement integral?

Se entiende como un ciclo que incluye: identificación de necesidad, sourcing, negociación, gestión de contrato, recepción de bienes/servicios y análisis de desempeño del proveedor.