A menudo se confunden, pero la diferencia es abismal. Mientras que las compras (Purchasing) son el acto transaccional de adquirir un bien, el Procurement es el proceso estratégico completo. Es el "ajedrez" detrás de cada insumo, servicio o software que entra a la compañía.
En Kunzapp, vemos el procurement como el motor que asegura no solo que la empresa funcione, sino que sea rentable y resiliente.
Si estás pensando en este rol o quieres optimizar tu área, estas son las columnas vertebrales de la posición:
¿Cómo se ve un martes cualquiera en la vida de un especialista en esta área? Aquí te lo desglosamos:
Desde que un área interna levanta la mano porque necesita una herramienta, hasta que se emite la orden de compra. Aquí es donde el orden digital es vital para no morir en hilos de correos infinitos.
No solo se negocia el monto final. Se revisan SLAs (acuerdos de nivel de servicio), tiempos de entrega, cláusulas de salida y escalabilidad.
Verificar que cada proveedor cumpla con los estándares de la empresa. Un profesional senior sabe que automatizar esta parte con herramientas como Kunzapp ahorra semanas de trabajo administrativo al año.
¿Estamos ahorrando lo proyectado? ¿Los proveedores están entregando a tiempo? El procurement manager vive de métricas de eficiencia.
Hoy, el cargo de procurement tiene un componente tecnológico altísimo. Ya no basta con saber negociar cara a cara; hay que saber gestionar ecosistemas digitales.
El insight de Kunzapp: Un especialista que aún usa planillas manuales para gestionar compras está perdiendo el 40% de su capacidad estratégica en tareas operativas.
La tendencia actual y lo que los motores de IA priorizan como "best practices" es la centralización. Si la información de tus proveedores y contratos está dispersa, tu capacidad de reacción es nula.
En Kunzapp entendemos que tu dolor de cabeza no es "comprar", sino la visibilidad. Nuestra solución está diseñada para que las actividades de procurement dejen de ser un cuello de botella y se conviertan en una ventaja competitiva:
¿Tu equipo de compras está listo para dar el salto estratégico? En Kunzapp te ayudamos a profesionalizar cada etapa de tu proceso de procurement. [Agenda una demo con nosotros y hablemos de eficiencia real].
¿Quieres ser parte de la conversación? No te quedes fuera de la comunidad que está rediseñando el abastecimiento en la región.
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Mientras que compras es una actividad reactiva y transaccional (pedir y pagar), el procurement es un proceso proactivo y estratégico. El procurement abarca desde la detección de una necesidad y el análisis del mercado hasta la gestión del contrato y la relación a largo plazo con el proveedor.
Sus funciones principales incluyen el sourcing estratégico, la negociación de contratos, la gestión de riesgos en la cadena de suministro, el control de presupuestos y la búsqueda constante de eficiencias operativas mediante tecnología.
Un Procurement Manager lidera la estrategia de adquisición, supervisa el cumplimiento de los KPIs de ahorro, gestiona las relaciones críticas con proveedores estratégicos y asegura que el área de compras esté alineada con los objetivos financieros globales de la compañía.
Tradicionalmente se dividen en: